洛玻创新服务项目加大整改力度物位开关洁身器氮化锰铁车釉笔记本Frc

洛玻创新服务项目加大整改力度

洛玻集团公司2008年审计工作节约创效3149。63万元，工程核减率16。4%，审计质量有效提高。

洛玻集团公司大力实施内部审计工作创新，深化经济审计，强化审计整改工作，使审计工作质量有了显著提高。2008年完成审计项目13项，节约创效3149。63万元，工程核减率16。4%。

洛玻集团公司为了完善内部控制、规避经营风险，堵塞管理漏洞，提高资金使用效率，为经营目标的实现塑胶件提供保证。他们进一步加大企业内部审计工作力度，完善制度建设，规范审计行为，制定下发了《洛玻集团公司内部审计工作管理办法公》，进一步明确了内部审计的界定、管理原则、主要职责、工作程序等工作职责，充分发挥内部审计在完善企业内部控制、防范和化解经营风险，提高经营管理水平等方面无线接入的作用。他们突出重点，深化经济审计，组织开展经济审计7项，离任审计覆盖率达到了100%。围绕洛玻集团公司扭亏增盈、加快发展的中心工作，实施审计创新工作，加大对被审计单位下属承包、代管等单位的延伸审计，突出内控执行情况的审计，加大了对实物资产盘点力度，通过副产硫铵在所有己内酰胺工艺中是最低的严格内部审计，发现了各子公司共性与个性问题43项，提出审计建议70余条，为各个单位依法经营、合法经营创造了条件。他们积极开展全过程基建工程审计，注重审计过程的服务，2008年组织开展了2项工程审计和1项冷修审计，在保证工程质量和工期的前提下，送审项目的审减率为16。4%，有效的防止了高估冒算，降低了项目成本。在审计他要求过程中，他们将审计过程服务贯穿始终，在重点审计工程造价的基础上，还注重合同的合法性、完整性、严密性、合理性审计，对工程材料的价格，进行市场询价，深入施工现场，对每份签证内容，一一现场核实，保证其真实性，按照工程进度审核付款额，避免超付等使工程陶瓷轴承审计发挥了较好的作用。他们加大对审计问题整改力度，向被审计单位下达审计整改令，要求限期整改，审计部门实施追踪整改情况进展，并将整改情况上报洛玻集团公司主管领导，增加了审计工作的权威性。实施审计问题整改，得到了被审计单位积极响应，他们根据审计中存在的问题，立即采取措施进行整改，取得了明显效果。龙玻公司针对审计整改令提出的8项整改问题，认真制定了整改计划，逐项落实，其中6项已整改完毕，2项正再积极与相关部门协调、整改。龙新公司针对存在问题，制订了具体整改计划，并组织专人对整改事项逐项检查，使公司的审计工作质量有了显著提高，大大增强了管理水平。

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